新竹商銀二次金改的贏家 | 全台避難所資訊
2011年4月13日—永結同心、百年好合」,金管會銀行局長曾國烈在渣打銀行完成新竹商銀...有著美國企管碩士與外銀工作經驗的吳志偉,深知人才與資金是銀行的 ...
就在二次金改「財團併吞國家」的後遺症方興未艾之際,小而美的新竹商銀迅雷不及掩耳突破一些財團插旗併購的覬覦,藉英國渣打銀行收購,從本土市場接軌國際。
「永結同心、百年好合」,金管會銀行局長曾國烈在渣打銀行完成新竹商銀的收購儀式上,以喜宴中證婚人的口氣祝福著。
這樁總價高達十二億美元(收購價格為竹商銀淨值二.三倍)的銀行收購案,不但收購價格創歷史新高,相較於國內某些財團習於敵意併購、強取豪奪的行徑,更開創國內首宗公開蒐購(tender offer)的案例;被金融管理當局視為國際一流金融機構投資台灣金融市場的典型。
優質銀行 招親突圍
自謀生路,突破國內金融困局,是竹商銀決定下嫁英國渣打的根本因素。
有八十多年歷史的竹商銀,與一般地區銀行迥異,近年來由於體質良好、經營績效卓著,各項經營指標都符合金管會「Good Bank」的要求。
以去年為例,本國銀行因雙卡風暴獲利嚴重遭到侵蝕下,新竹商銀的各個營運指標皆一枝獨秀。根據金管會統計,去年底竹商銀的ROE淨值報酬率一五.六八%(全體銀行平均四.八一%)、ROA資產報酬率○.八%(全體銀行○.三%),績效均為本國銀行三倍以上,接近國際水平。
廣告雖然資產規模不到四千多億,資本額也只有一五七億,二○○五年稅後淨利卻超過三十二億元,每股盈餘更高達二.○三元。二次金改掀起金融購併風潮後,新竹商銀就一直是財團眼中的肥羊。
三年前吃下台北銀行的富邦金控與兼併世華銀行的國泰金控,最早表明對新竹商銀有興趣。富邦金尤其積極,以富邦人壽帶頭,先後吃進竹商銀六.八%的股份,目前已拿下竹商銀高達三席董事。
八十八家分支機構、集中於桃園、竹科一帶超過四百家電子科技產業的企業客戶群,以及精壯的國際化經營團隊,是新竹商銀遭到財團及外資矚目的主因。
竹商銀與一般地區性家族銀行相同,在新銀行開放後,面對激烈競爭。為了鞏固市場、擴張放款,資產品質急遽下滑;不良放款節節高...
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